Bilanz der Kreissparkasse Biberach: Herausforderungen gut gemeistert

Bilanz der Kreissparkasse Biberach: Herausforderungen gut gemeistert
Die Vorstände Dr. Michael Schieble, Martin Bücher, und Kurt Hardt (von li) konnten für die Kreissparkasse Biberach für das vergangene Geschäftsjahr eine blitzsaubere Bilanz vorlegen. Heiko Bauer Photography)

Mit erfreulichen Zahlen trat der Vorstand der Kreissparkasse Biberach bei der Jahrespressekonferenz für das Geschäftsjahr 2024 vor die Presse. Martin Bücher (Vorstandsvorsitzender) sprach von einem herausfordernden Jahr, er könne aber trotzdem gute Nachrichten verkünden. Bücher verwies dabei u.a. auf die gestiegene Bilanzsumme, einer Zunahme bei Wertpapieren und Kundeneinlagen und ein Kernkapital, das erstmals die Milliardengrenze knackte.

Die Bilanzsumme stieg, so Bücher, im vergangenen Jahr um 2 Prozent auf 6,62 Milliarden. Beim Geldvermögen der Kunden wurden mit einem Zuwachs von 6,5 Prozent neue Rekordwerte erreicht.

Vorstand Dr. Michael Schieble verwies auf die Stärke der Kreissparkasse Biberach: „Das Kernkapital beträgt 1,033 Milliarden Euro. Mit 25,3 Prozent liegen wird nicht nur weit über dem von der Bankenaufsicht geforderten Wert von 11 Prozent, sondern auch deutlich über dem Schnitt der Sparkassen im Ländle (16 Prozent).“

Kreditgeschäft gestärkt

Kurt Hardt (Vorstand) berichtete von einem erstarkten Kreditgeschäft bei Wohnbaufinanzierungen: „Hier hat sich insbesondere die private Wohnbaufinanzierung gegenüber 2023 bemerkbar gemacht.“ Die Zinsanstiege im Jahre 2023 hatten für eine Delle in der Wohnbaufinanzierung gesorgt. „Wir haben im abgelaufenen Jahr 247 Förderanträge bei der L-Bank gestellt, davon entfielen 44 Prozent auf Privatpersonen, 56 Prozent auf das Gewerbe,“ erläuterte Hardt.

Über den Zweig Chancenkapital wurden 26 Neugeschäfte mit einem Volumen von knapp 6, 9 Millionen abgewickelt. Damit stieg der Bestand auf 191 Beteiligungen zum 31. Dezember 2024.

Private Banking ein Erfolg

Positiv entwickelte sich das Private Banking. Mittlerweile werden 1600 Kunden von drei Mitarbeitern betreut. Damit werde so Hardt, eine optimale Steuerung des Immobilienvermögens und auch eine bestmögliche Vermögensoptimierung garantiert. Der Service reicht hier von der Vermögensnachfolgeplanung bis hin zur Testamentsvollstreckung. 2024 wurden 28 Testamentsvollstreckungen mit einem Volumen von 98 Millionen durchgeführt. Bei pro bono BC– werden derzeit 68 Kundenstiftungen mit einem Volumen von 10 Millionen Euro betreut.

Neu ist, dass nun internationale Geschäftsaktivitäten gemeinsam mit der Sparkasse Ulm und den Kreissparkassen Reutlingen und Göppingen gestärkt werden. Hardt betonte dazu: „2024 war im Auslandsgeschäft das erfolgreichste Geschäftsjahr aller Zeiten.“

Finanzgruppe und Immobilienabteilung legen zu

Bücher stellte erfreuliche Zahlen im Bereich der Finanzgruppe vor: „Bei Lebensversicherungen konnten wir einen Zuwachs von 8 Prozent erreichen.“ Die betriebliche Altersversorgung war erfolgreich, die private Altersversorgung kletterte mit 12 Prozent noch deutlicher. Lediglich bei Bausparverträgen ist ein leichter Rückgang zu verzeichnen. Bücher führte dies auf die zurückgegangenen Zinsen im Bankgeschäft zurück.

Stark engagiert ist die Kreissparkasse auch im Bereich Immobilienvermittlung und Hauverwaltung. 89 Immobilien mit einem Wert von 28 Millionen wurde vermittelt, als wichtiger Service wurden 800 Wertermittlungen durchgeführt. Im Bereich der WEG- und Mitverwaltung werden 3300 Wohneinheiten und 2200 Tiefgaragenstellplätze in 160 Objekten betreut. Ab Mai findet im Haus der Immobilie die komplette Wertschöpfungskette ihren Platz, Aus einer Hand werden dann Finanzierungen, Vermittlung, Verwaltung, Energieberatung, Vermietung und Absicherung angeboten.

Investitionen in Mitarbeiter

Die Mitarbeitergewinnung und deren Weiterbildung sieht Bücher als Kernthema für eine erfolgreiche Zukunft. 2024 wurden 23 neue AZUBIS eingestellt, für 2025 wurden schon weitere 23 neu AZUBIS verpflichtet. Auch die Weiterbildung ist Bücher wichtig: „Wir haben im letzten Jahr 700.000 Euro in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter investiert.“ Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter liegt derzeit bei 42 Jahren.

Erfolgreiche Stiftungen

Das soziale Engagement der Bank zeigt sich in vier Stiftungen:

  • Kultur und Sozialstiftung BC – Stiftungskapital wurde um 1 Million auf 32,3 Millionen erhöht
  • Kunststiftung pro Arte – Stiftungskapital wurde um 700.000 Euro auf 13,17 Millionen Euro erhöht
  • Stiftung pro bono BC – 65 Stiftungen mit einem Kapital von 1,4 Millionen Euro
  • Ernst-Jünger-Stiftung  

Veränderungen im Zahlungsverkehr beleuchtete Schieble mit konkreten Zahlen. Während die Zahlungen mit Karten deutlich zulegten (+ 12,6 Prozent), waren die Bargeldauszahlungen rückläufig. Ein hoher Aufwand muss für die Verhinderung von Straftaten betrieben werden. Dazu gehören u.a. bauliche Maßnahmen bei Geldausgabe-Automaten, die Prävention gegen Phishing, manuelle Unterschriftsprüfungen und ein Frühwarnsystem der Kreditkartenbetreiber.

Ziel der Sparkasse ist weiterhin die flächendeckende Versorgung mit Bargeld. Neben menschenbedienten Kassen stehen 55 Geräte (29 Geldautomaten und 26 Recycler mit Einzahlungsfunktion) den Kunden zur Verfügung. Auch dieser Service hat seinen Preis. Um den höchsten Sicherheitsstandard zu gewährleisten sind Aufwendungen in Millionenhöhe notwendig.

Bei Nachhaltigkeit bundesweit ganz vorn

Die Kreissparkasse Biberach zählt zu den besten 10 Prozent der im Nachhaltigkeitskompass bewerteten Sparkassen. Dies wird mit Platz drei im bundesweiten Ranking und Platz zwei in Baden-Württemberg bestätigt.

Fitnesskur für die Standorte

Die Sparkasse investiert auch in ihre Standorte, um diese zu ertüchtigen und für die Zukunft zu rüsten. So gibt es Baumaßnahmen bei den Punkt-Häusern am Ulmer Tor (Biberach), die Filiale Ertingen wird umfassend saniert, in Riedlingen steht eine technische Sanierung an, die Hauptstelle in Biberach wird im EG umgebaut und in Erolzheim ein Neubau inkl. 10 Wohneinheiten erstellt.

Bezahlbarer Wohnraum

Mit dem Projekt am Mäuerle (Laupheim) schafft die Kreissparkasse 40 Wohneinheiten mit Tiefgaragenstellplätzen. Ab Ende des Jahres erfolgen Vermietung bei sozialverträglichem Niveau. In Rindenmoos entstehen 9 Wohneinheiten mit Stellplätzen. Die Wohneinheiten sind zwischen 54 und 112 Quadratmeter groß und für Menschen mit kleinerem Budget konzipiert. Die Fertigstellung ist Ende des Jahres geplant. Büchner wies darauf hin, dass die Sparkasse für weitere Engagements auf diesem Gebiet weiterhin die Augen offenhalte.

Ausblick

Die Sparkasse ist sehr positiv in die ersten drei Monate des Jahres gestartet. Mit Sorge wird die Zollpolitik der USA gesehen. „Sie kosten nach jetzigem Stand rund 0,5 Prozent Wirtschaftswachstum bei uns,“ so Hardt. Er sieht auch das riesige Sondervermögen der neuen Regierung als Problem: „Die Verschuldung des Staates steigt von 60 auf rund 85 Prozent des BIP. Das ist der letzte Schuss und der muss sitzen!“ Noch sieht er keine Aufbruchstimmung im Gewerbe und der Industrie: „Abwarten ist angesagt.“

Die großen Zusammenschlüsse bei den Genossenschaftsbanken in der Raumschaft sieht Bücher gelassen: „Das sind Herausforderungen, aber wir profitieren davon.“ Nach seinen Aussagen ist aktuell in der Struktur der Filialen und Geschäftsstellen kein Handlungsbedarf gegeben: „Bisher sind wir noch überall erfolgreich, haben also keinen Handlungsdruck.“